Sebagai seorang pemilik usaha, tentu kalian ingin memiliki tim yang loyal dan kompak. Dengan tim yang loyal dan kompak, kalian dapat
meminimalisir adanya konflik dan kesalahpahaman antara satu pekerja dengan pekerja yang lainnya.
Tapi sayangnya, tidak semua pemiliki bisnis sadar akan pentingnya mengelola tim
franchise yang loyal dan kompak. Sehingga, masih banyaknya usaha yang memiliki tingkat pergantian pegawai yang cukup tinggi. Padahal, karyawan yang loyal bisa menjadi aset untuk
mengembangkan usaha kalian ke depan, lho!
Di artikel kali ini, kita akan sama-sama belajar soal cara mengelola tim
franchise yang loyal dan kompak. Simak keempat caranya di bawah ini!
Merekrut Sesuai Kemampuan yang Dibutuhkan
Dalam merekrut pegawai, Pilaris harus memperhatikan kemampuan apa saja yang sedang dibutuhkan oleh bisnis kalian. Misalnya, bisnis kalian sedang membutuhkan posisi koki restoran. Maka, kalian harus merekrut orang yang memiliki keterampilan memasak. Selain itu, Pilaris juga harus memperhatikan kompetensinya, apakah calon pegawai tersebut sudah betul-betul mahir atau masih membutuhkan pelatihan lebih lanjut.
Merekrut Pegawai dengan Karakter yang Baik
Seorang pemilik
franchise harus bisa menilai
karakter para pegawainya. Sehebat apa pun seseorang, jika tidak memiliki karakter yang baik maka akan menjadi masalah di kemudian hari. Sangat besar kemungkinan akan terjadi konflik karena satu pegawai tidak memiliki karakter yang baik. Oleh karena itu, Pilaris harus memastikan bahwa orang yang direkrut memiliki karakter yang sesuai dengan nilai-nilai bisnis kalian.
Memahami Latar Belakang Karyawan
Sangat penting untuk mengecek latar belakang calon karyawan lho, Pilaris! Setidaknya, kalian harus mengetahui asal-usul keluarganya dan di lingkungan seperti apa dia dibesarkan. Tapi, hal ini bukan berarti Pilaris bisa merekrut seseorang hanya berdasarkan koneksi sebelumnya! Kalian tetap harus profesional dalam merekrut pekerja. Sebab, jika pemilihan karyawan hanya didasari pertimbangan tidak enak karena kenal atau saudara, maka ke depannya akan sulit untuk melakukan pekerjaan secara profesional.
Memberikan Apresiasi yang Layak
Tim
franchise yang kompak dan loyal akan mampu bekerja secara profesional dan memiliki
sense of ownership terhadap tempat kerja mereka. Sehingga, mereka akan berusaha semaksimal mungkin untuk ikut
memajukan usaha. Membangun kekompakan dan loyalitas pekerja dapat dilakukan dengan memberikan apresiasi yang layak. Sebagai pemilik franchise, kalian harus memberikan remunerasi yang baik. Dengan demikian, kebutuhan dasar para pegawai dapat terpenuhi dan mereka akan bekerja dengan tenang. Selain itu, Pilaris juga bisa memberikan bonus sesuai dengan kinerja tiap pegawai.
Nah, Pilaris, sudah paham cara apa saja yang bisa kalian lakukan untuk mengelola tim
franchise yang kompak dan loyal?
Kalau kalian masih membutuhkan insights soal berbagai tips lainnya terkait franchise, kalian bisa menemukannya di Pilar Asia!
