Biaya produksi atau production cost sejatinya merupakan biaya yang dikeluarkan suatu perusahaan atau badan usaha, mulai dari proses pengelolaan bahan mentah hingga menghasilkan barang jadi. Nah, ada tiga unsur yang berpengaruh pada besarnya biaya produksi. Pertama biaya bahan baku langsung. Biaya ini merupakan bahan dengan wujud fisik dan akan diproses menjadi produk lain yang memiliki nilai ekonomis lebih tinggi. Kedua, tenaga kerja. Tentunya, seluruh karyawan yang membantu proses produksi dan operasional perusahaan kalian akan mendapatkan upah. Terakhir adalah
overhead pabrik. Biaya ini termasuk biaya bahan baku tidak langsung, biaya pemeliharaan mesin, biaya air serta listrik, asuransi pabrik, serta biaya-biaya pengeluaran rutin perusahaan lainnya.
Nah, sebagai pemilik usaha, tentu Pilaris ingin bisa mencapai keuntungan semaksimal mungkin dengan biaya seminimal mungkin, kan? Salah satu cara yang bisa kalian lakukan adalah dengan menekan biaya produksi. Berikut beberapa caranya, dijamin ampuh!
Menggunakan Bahan Baku dengan Efisien
Agar penggunaan bahan baku kalian efisien, jangan pernah
menggunakan bahan baku kalian dengan boros ya, Pilaris! Meskipun kalian memiliki stok yang melimpah, tetapi kalian wajib menggunakan bahan baku dengan tidak berlebihan. Jadi, jika kalian menemukan bahan baku yang mungkin sudah lama tersimpan di gudang, namun kondisinya masih bagus serta layak pakai, kalian harus menggunakannya dalam proses produksi. Hal ini akan membantu kalian menekan pengeluaran untuk membeli bahan baku.
Beralih ke Supplier Lokal
Mungkin Pilaris berpikir bahwa
supplier impor memiliki kualitas barang yang lebih baik. Tapi, belum tentu, lho! Banyak
supplier lokal yang juga memiliki kualitas yang nggak kalah baik, dan diimbangi dengan harga yang lebih rendah! Dengan menggunakan
supplier lokal, Pilaris akan terhindar dari rumitnya mengurus
safety stock atau
minimum stock yang lebih tinggi, serta waktu pengiriman yang lebih lama.
Merawat Peralatan dengan Baik
Agar proses produksi kalian dapat berjalan dengan baik dalam jangka waktu lama, Pilaris harus memastikan bahwa seluruh peralatan yang kalian gunakan memiliki kualitas baik. Kalian juga harus menjaga kualitas tersebut dengan
melakukan perawatan peralatan produksi secara rutin. Dengan demikian, peralatan produksi Anda akan mampu bekerja dalam waktu yang lebih lama tanpa Anda harus mengalami kerusakan yang dapat menghambat proses produksi.
Menerapkan Proses Produksi yang Efektif
Pilaris harus memastikan bahwa
proses produksi yang kalian terapkan adalah efektif dan efisien. Cari tau pada sisi mana mungkin terjadi kebocoran dana dan pemborosan dan lakukan tindakan segera untuk menyiasatinya. Selain itu, Pilaris juga bisa mencoba menerapkan
take home system. Hal ini berarti, karyawan kalian melakukan pekerjaan mereka di rumah. Dengan menggunakan sistem ini, kalian bisa menekan biaya sewa tempat usaha dan biaya peralatan usaha.
Melakukan Reduce, Reuse, dan Recycle secara Rutin
Pilaris harus memperhatikan secara seksama proses produksi yang terjadi. Kemudian, lakukan identifikasi untuk mengetahui apakah ada potensi pengurangan pemakaian bahan yang bisa dilakukan. Selain itu, kalian juga bisa memeriksa apakah ada
limbah dari satu tahapan proses produksi yang dapat digunakan kembali oleh proses lain. Dengan menerapkan proses
reduce, reuse dan
recycle secara rutin, maka Pilaris dapat menekan biaya produksi dalam jumlah yang signifikan, lho!
Kalian bisa simak tips lainnya yang harus diperhatikan agar Pilaris bisa mengelola usaha franchise kalian dengan baik di Pilar Asia!
