Sebagai seorang pemilik bisnis, Pilaris akan diharuskan mengelola berbagai macam hal. Setiap detail yang terjadi di bisnis harus kalian untuk menghindari munculnya kesalahan, kerugian, maupun masalah lainnya. Agar bisnis kalian dapat berjalan dengan baik, sangat penting bagi Pilaris untuk menyusun skala prioritas bisnis UKM agar bisa mengatur waktu, tugas, serta
keuangan.
Pengertian Prioritas Finansial
Prioritas merupakan sebuah ukuran kebutuhan yang disusun berdasarkan tingkat kebutuhannya, mulai dari kebutuhan yang sifatnya
urgent sampai dengan kebutuhan yang dapat ditunda. Dengan adanya
prioritas, Pilaris dapat mengatur kebutuhan sesuai dengan tingkatan prioritasnya. Hal ini akan membantu kalian untuk memenuhi kebutuhan sesuai dengan kemampuan dan juga sesuai dengan rencana yang lebih matang.
Menyusun prioritas finansial untuk bisnis kalian sangatlah penting, sebab dengan demikian, Pilaris dapat memutuskan kebutuhan serta
peralatan apa saja yang harus segera dibeli dan mana yang masih dapat ditunda. Dengan menyusun demikian, Pilaris akan terbantu untuk mengalokasikan
budget pembelian peralatan yang kurang
urgent untuk membantu membiayai proses operasional lainnya.
Cara Menyusun Prioritas Finansial
Setelah mengerti apa itu prioritas finansial dan pentingnya menyusun prioritas tersebut, Pilaris bisa menyimak beberapa cara
menyusun prioritas finansial yang bisa kalian terapkan dalam bisnis kalian!
Perhatikan Tingkat Urgensi
Pilaris harus mampu menyortir kebutuhan bisnis yang memiliki tingkat urgensi yang tinggi dan sama sekali tidak bisa ditunda lagi. Dengan melakukan hal tersebut, Pilaris akan dapat membuat prioritas finansial secara mudah. Pilaris juga dapat memiliki waktu lebih untuk mengatur prioritas lainnya.
Pertimbangkan Kemampuan yang Dimiliki
Meskipun Pilaris sudah merencanakan pilihan dengan baik, tanpa adanya kemampuan yang sesuai, hal tersebut akan sia-sia. Untuk itulah, kalian perlu mengetahui kemampuan yang dimiliki oleh bisnis kalian, misalnya terkait
SDM yang memadai atau stok persediaan yang cukup untuk melakukan proses produksi. Karena setiap bisnis memiliki kemampuan yang berbeda, Pilaris selaku pemilik usaha harus dapat mengidentifikasi kemampuan bisnis kalian masing-masing.
Beri Pertimbangan tentang Masa Depan Bisnis
Meskipun prioritas finansial mengurutkan kebutuhan dari yang paling
urgent sampai yang bisa ditunda, tapi kalian harus ingat kalau tidak semua kebutuhan bisnis bisa ditunda terlalu lama. Salah satu contohnya adalah barang persediaan yang harus segera diproses agar tidak rusak dan
menyebabkan kerugian. Oleh karena itu, Pilaris harus mempertimbangkan masa depan bisnis agar tidak terjadi kesalahan saat penyusunan prioritas finansial. Pilaris juga harus memperhatikan prioritas kebutuhan yang bersifat jangka panjang.
Selain masalah keuangan, masih banyak lagi hal yang harus diperhatikan agar Pilaris bisa mengelola usaha franchise kalian dengan baik. Kalian bisa simak selengkapnya di Pilar Asia!
