unchindonesia - Pilar Asia

Home / Products / unchindonesia

Unchindonesia

Rp 23.000.000

Hubungi Kami

Categories Makanan Minuman

Target Market	Jumlah Cabang
Segmentasi A: Kelompok Usia Remaja (12-18 tahun)Segmentasi B: Pasangan Muda ProfesionalSegmentasi Kantor: Perusahaan dengan Kantor di Wilayah MetropolitanSegmentasi Mahasiswa Perguruan Tinggi	7

Program Cicilan	Kuota Penawaran
Features Program Cicilan Belum Tersedia	Kuota Tersedia

Royalty Fee	Buy Back Policy	Kontrak Minimal
0%	Ya	12

Daftar Merek Dagang	Alamat Kantor
-	SPBU 34-16935 ( Pom Bensin Bakos, Jl. Raya Jakarta-Bogor No.km 45, Cibinong, Kec. Cibinong, Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16911

Belum Ada Proposal Bisnis Dari Brand Ini

Paket Bisnis Yang Ditawarkan

Nama	Harga	Fasilitas
Unchindonesia	Rp 27.500.000	Peralatan Dan Bahan Baku Non Sewa Tempat

Harga Produk

Variabel	Keterangan
Harga Jual (IDR)	Rp 20.000
Harga Pokok Produksi (IDR)	Rp 5.000
Hari Kerja	30

Investasi Awal

Variabel	Keterangan
Modal Awal (IDR)	Rp 15.000.000
Konstruksi Lokasi (IDR)	-
Total Investment	Rp 15.000.000

Biaya Operasional

Jenis Biaya Operasional	Jumlah Biaya (IDR)
Gaji Karyawan	Rp 800.000
Sewa Lokasi	Rp 500.000
Overhead	Rp 500.000
Total Biaya Operasional	Rp 1.800.000

Biaya Lain-Lain

Jenis Biaya Lain-Lain	Jumlah Biaya (IDR)
Biaya Pengiriman	Rp0
Total Biaya Lain	Rp0

Skenario Keuntungan Bersih	Rendah	Sedang	Tinggi
Target Penjualan Harian	15	50	100
Omset Penjualan Bulanan	Rp 9.000.000	Rp 30.000.000	Rp 60.000.000
HPP Produk Bulanan	Rp 2.250.000	Rp 7.500.000	Rp 15.000.000
Total Biaya Operasional	Rp 1.800.000	Rp 2.500.000	Rp 4.000.000
Total Biaya Lain	Rp0	Rp0	Rp0
Royalti Fee	Rp0	Rp0	Rp0
Keuntungan Bersih Bulanan	Rp 4.950.000	Rp 20.000.000	Rp 41.000.000
Payback Period	4 Bulan	1 Bulan	1 Bulan

Skenario Keuntungan Bersih	Tinggi
Target Penjualan Harian	100
Omset Penjualan Bulanan	Rp 60.000.000
HPP Produk Bulanan	Rp 15.000.000
Total Biaya Operasional	Rp 4.000.000
Total Biaya Lain	Rp0
Royalti Fee	Rp0
Keuntungan Bersih Bulanan	Rp 41.000.000
Payback Period	1 Bulan

Skenario Keuntungan Bersih	Sedang
Target Penjualan Harian	50
Omset Penjualan Bulanan	Rp 30.000.000
HPP Produk Bulanan	Rp 7.500.000
Total Biaya Operasional	Rp 2.500.000
Total Biaya Lain	Rp0
Royalti Fee	Rp0
Keuntungan Bersih Bulanan	Rp 20.000.000
Payback Period	1 Bulan

Skenario Keuntungan Bersih	Rendah
Target Penjualan Harian	15
Omset Penjualan Bulanan	Rp 9.000.000
HPP Produk Bulanan	Rp 2.250.000
Total Biaya Operasional	Rp 1.800.000
Total Biaya Lain	Rp0
Royalti Fee	Rp0
Keuntungan Bersih Bulanan	Rp 4.950.000
Payback Period	4 Bulan

Perjalanan Bisnis Kami

Tentang Bisnis Anda
awal mula bisnis ini di buat saya berdua dengan istri saya jualan menggunakan gerobak di pinggir jalan sebelum membuka toko karna tidak ada modal,dan akhirnya berkembang sampai sekarang.

Tentang Bisnis Anda

awal mula bisnis ini di buat saya berdua dengan istri saya jualan menggunakan gerobak di pinggir jalan sebelum membuka toko karna tidak ada modal,dan akhirnya berkembang sampai sekarang.

Alasan Anda Harus Bermitra Dengan Kami
wajib coba makanan umkm ada yang seenak ini

Manajemen Team Bisnis Ini
lebih dari sekedar struktur organisasi, menghitung jumlah anggota tim yang kita butuhkan dan manajemen sumber daya juga penting. Definisikan setiap peran anggota tim dengan baik dan tentukanlah mana yang dapat dilakukan oleh tenaga kerja in house, mana yang sebaiknya didelegasikan menggunakan bantuan karyawan magang atau pun freelancer. Berangkat dari sini, Anda dapat menentukan lebih jelas fokus pembagian kerja setiap anggota tim. Identifikasi siapa yang mengerjakan apa dan berhak membuat keputusan mengenai apa. Walaupun multitasking tidak dapat dihindari, tetaplah berikan pembagian kerja tim yang jelas.

Manajemen Team Bisnis Ini

lebih dari sekedar struktur organisasi, menghitung jumlah anggota tim yang kita butuhkan dan manajemen sumber daya juga penting. Definisikan setiap peran anggota tim dengan baik dan tentukanlah mana yang dapat dilakukan oleh tenaga kerja in house, mana yang sebaiknya didelegasikan menggunakan bantuan karyawan magang atau pun freelancer. Berangkat dari sini, Anda dapat menentukan lebih jelas fokus pembagian kerja setiap anggota tim. Identifikasi siapa yang mengerjakan apa dan berhak membuat keputusan mengenai apa. Walaupun multitasking tidak dapat dihindari, tetaplah berikan pembagian kerja tim yang jelas.

Bagaimana Cara Mengembangkan Bisnis Ini
Membangun keberanian untuk mengatasi ketidakpastian pada saat membangun kemitraan. Menghargai keragaman, untuk mengatasi kekhawatiran akan perbedaan-perbedaan yang terjadi di antara para mitra. Mengusahakan kesetaraan untuk mencegah terjadinya ketimpangan kekuasaan dalam kemitraan. Hal ini berlaku dalam menyatakan pendapat atau dalam negosiasi, maupun terkait dengan kontribusi dan citra masing-masing mitra di hadapan publik Bersikap transparan yaitu keterbukaan dan kejujuran mengenai kepentingan dan harapan masing-masing pihak dalam bekerja sama. Menciptakan manfaat bersama agar menghindari persaingan di antara para mitra.

Bagaimana Cara Mengembangkan Bisnis Ini

Membangun keberanian untuk mengatasi ketidakpastian pada saat membangun kemitraan.
Menghargai keragaman, untuk mengatasi kekhawatiran akan perbedaan-perbedaan yang terjadi di antara para mitra.
Mengusahakan kesetaraan untuk mencegah terjadinya ketimpangan kekuasaan dalam kemitraan.
Hal ini berlaku dalam menyatakan pendapat atau dalam negosiasi, maupun terkait dengan kontribusi dan citra masing-masing mitra di hadapan publik
Bersikap transparan yaitu keterbukaan dan kejujuran mengenai kepentingan dan harapan masing-masing pihak dalam bekerja sama.
Menciptakan manfaat bersama agar menghindari persaingan di antara para mitra.

Skill Yang Disarankan Untuk Dimiliki
Sebagai sesama pengusaha, Wiradarma Putra menyarankan bahwa setiap entrepreneur itu harus paham dan jeli melihat peluang. Bukan hanya melihat, peluang tersebut juga sebaiknya diikuti dengan kemampuan membuat serangkaian strategi atau cara-cara untuk mencapai tujuan usaha. Selalu tenang di berbagai situasi walaupun sulit sekalipun, Kedewasaan akan memberikan ketenangan batin dan pikiran dalam berusaha sehingga setiap hasil yang Anda raih adalah evaluasi untuk semakin memperbaiki kualitas UMKM Anda.

Skill Yang Disarankan Untuk Dimiliki

Sebagai sesama pengusaha, Wiradarma Putra menyarankan bahwa setiap entrepreneur itu harus paham dan jeli melihat peluang. Bukan hanya melihat, peluang tersebut juga sebaiknya diikuti dengan kemampuan membuat serangkaian strategi atau cara-cara untuk mencapai tujuan usaha.
Selalu tenang di berbagai situasi walaupun sulit sekalipun,
Kedewasaan akan memberikan ketenangan batin dan pikiran dalam berusaha sehingga setiap hasil yang Anda raih adalah evaluasi untuk semakin memperbaiki kualitas UMKM Anda.